"Dans une étape décisive, qui se veut décisive, le Conseil a validé les piliers fondamentaux d’un plan d’affaires global centré sur la création incrémentale de valeur des actifs, la modernisation des infrastructures et la mise en œuvre d’une stratégie d’amélioration et d’expansion organisationnelle sur trois ans. Ces initiatives renforcent l’engagement d’ECA en faveur de l’innovation, de l’excellence opérationnelle et de la durabilité financière, tout en consolidant l’écosystème plus large du basket européen.
Plan stratégique d’affaires
Les actionnaires d’ECA ont donné leur feu vert au développement d’un plan stratégique d’affaires sur trois ans visant à maximiser à la fois la valeur collective de la ligue et la valeur individuelle des actifs de ses clubs. Le plan ambitionne d’élever la valorisation d’entreprise collective de l’EuroLeague à 2,5 milliards d’euros d’ici trois saisons. Les principaux éléments de la feuille de route incluent :
- L’étude de la mise en place de licences permanentes (dites « franchises ») et l’expansion du nombre de licences afin de garantir stabilité et continuité.
- La mise en œuvre d’une feuille de route organisationnelle transformationnelle fondée sur l’accélération digitale, les capacités direct-to-consumer et une expansion géographique stratégique.
- Des améliorations structurelles destinées à optimiser la gouvernance, l’évolutivité opérationnelle et les performances commerciales.
Parallèlement, les actionnaires ont convenu d’explorer une levée de fonds de 1,5 milliard d’euros pour soutenir les initiatives de croissance stratégique, ainsi qu’une levée de capitaux supplémentaire d’au moins 1 milliard d’euros dédiée à un véhicule commercial axé sur l’accélération du développement et de la modernisation des enceintes de l’Euroleague. Cet investissement permettrait de renforcer les standards d’infrastructure, d’améliorer l’expérience des fans et de débloquer de nouvelles sources de revenus à long terme.
Par ces actions, ECA réaffirme sa position de leader dans le basket européen et son engagement à proposer un modèle de compétition premium qui équilibre excellence sportive, ambition commerciale et durabilité à long terme.
Des informations complémentaires concernant les jalons de mise en œuvre et les lignes directrices opérationnelles seront communiquées en temps utile, écrit ECA dans un communiqué.
Forte dynamique commerciale au niveau de la ligue et des clubs
Le Conseil a également été informé de la poursuite de la dynamique commerciale positive tant au niveau de la ligue que des clubs. Au niveau de la ligue, la direction a confirmé une croissance projetée des revenus d’une année sur l’autre de 9 %, accompagnée d’une augmentation correspondante de 18 % des distributions économiques aux clubs, reflétant une exécution rigoureuse et l’élargissement des partenariats commerciaux.
Au niveau des clubs, les revenus de marché ont progressé de 40 % au cours des trois dernières saisons, portés par une hausse de 85 % des revenus des jours de match et une augmentation de 30 % des revenus commerciaux.
Ces résultats soulignent le renforcement des fondations financières de l’écosystème EuroLeague et valident la direction stratégique adoptée ces dernières années.Cette feuille de route stratégique reflète l’ambition claire d’ECA : conduire le basket européen vers sa prochaine ère de croissance, d’innovation et de pertinence mondiale, tout en préservant l’intégrité, la compétitivité et la durabilité qui définissent Euroleague Basketball.
Évolutions « NBA Europe »
Le Directeur général d’Euroleague Basketball a fourni au Conseil une mise à jour sur les discussions constructives récentes menées avec les hauts dirigeants de la NBA concernant de potentielles opportunités de collaboration future en Europe. Le Conseil a réaffirmé son ouverture à explorer un cadre de partenariat stratégique, tant au niveau de la ligue qu’au niveau individuel des clubs. L’équipe de direction exécutive de la ligue poursuivra le dialogue avec la NBA et, à l’issue du processus en cours de cette dernière ce mois-ci visant à recueillir les retours du marché sur sa data room d’investissement, évaluera conjointement toutes les opportunités stratégiques potentielles."
