Interview Rolf Beyer (manager général de Bamberg): “La BCL? Un modèle sportif et économique fondé sur des idées saines”

Au printemps dernier, Bamberg, huit fois champion d’Allemagne, notamment en 2015, 2016 et 2017, neuf participations en Euroleague depuis 2005, décide avant la fin du championnat de s’engager pour les cinq prochaines saisons en BCL, à condition bien entendu que le club se qualifie sur le terrain. Le club explique pourquoi il quitte le giron d’ECA, l’entreprise privée qui gère Euroleague et Eurocup, pour rejoindre la Basketball Champions League. Un éclairage intéressant au moment où des clubs français ambitionnent le retour dans cette compétition. Pour y faire quoi sportivement ? Pour s’y développer comment économiquement ?

Pourquoi le choix de la Basketball Champions League et non plus l’Euroleague ?

Au printemps, nous avons commencé nos discussions avec Patrick Comninos (CEO de la BCL) qui nous a expliqué le projet de la BCL. Et tout à coup, nous avons découvert qu’il existait dans le basket européen un homme, un dirigeant, qui avait une vision différente de ce que nous avions expérimenté jusque-là. En 2017, nous avons gagné le championnat allemand, la coupe. Cela nous a ouvert les portes de l’Euroleague, pas en tant que détenteur d’une « licence A » (qui garantie 10 ans de participation) mais en tant que vainqueur du championnat d’Allemagne. En 2017-18, on a subi un calendrier très dur avec la nouvelle formule de l’Euroleague à 16 équipes. On a augmenté le budget de 5 millions d’euros, et ça n’a pas suffit à être compétitif au niveau sportif mais surtout, on a fini par comprendre qu’il n’y avait en face aucun revenu, aucun sponsor, aucune exposition médiatique ou aucun partenariat qui ne pouvait couvrir ces dépenses supplémentaires. Il était temps de faire autrement.

Le club n’était pas dimensionné pour l’Euroleague ?

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