L’Euroleague estime que la saison 2019-20 pourra reprendre quitte à augmenter la cadence !

Sacha RUTARD
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Le Directoire des actionnaires de l’Euroleague Commercial Assets (ECA) s’est réuni à distance aujourd’hui pour analyser l’évolution de la pandémie mondiale COVID-19. Dans un communiqué, elle écrit:

“Les membres du Conseil exécutif ont convenu que:

– Les compétitions reprendront dès que la situation le permettra aux conditions de santé et de sécurité optimales pour tous les participants, suivant les recommandations des autorités sanitaires compétentes et des collectivités locales.

– Donner la priorité à la fin de la saison 2019-20 Turkish Airlines EuroLeague avec son format existant, ce qui signifie jouer les phases restantes de la saison régulière, les playoffs et le Final Four. Cela impliquerait très probablement de se terminer au-delà des dates de mai initialement prévues, avec une fréquence de match potentiellement condensée, si nécessaire. La même priorité sera appliquée à la saison 2019-20 7DAYS EuroCup.

– Continuer d’analyser les systèmes de compétitions alternatifs potentiels qui ne pourraient être activés que si la situation l’exigeait.

– Des politiques et principes communs à proposer à l’EuroLeague Players Association et à l’EuroLeague Head Coaches Board, qui comprennent, entre autres: le retour potentiel des joueurs et des entraîneurs principaux dans leur ville d’origine, et des engagements des joueurs et des entraîneurs principaux, y compris les paiements de salaire ajustés pendant les suspensions de compétitions.

– Assouplir le Règlement sur la stabilité financière et le fair-play 2019-2020 jusqu’à ce qu’il y ait plus de certitude sur l’évolution future de la situation financière.

– L’importance pour toutes les parties prenantes (ligue, clubs, joueurs, entraîneurs, arbitres, ambassadeurs) de reconnaître leur responsabilité en tant que points de référence et / ou sources d’inspiration pour beaucoup, de contribuer de manière coordonnée à la lutte contre le COVID-19 en par tous les moyens possibles. Cela peut être en sensibilisant à la façon dont chacun peut contribuer à atténuer la propagation du virus, en restant le plus près possible des communautés dans le besoin, ou en fournissant simplement à ceux qui sont confinés à la maison un contenu divertissant autour de leur plus grande passion, le basket-ball. La campagne #EUROLEAGUEUNITED regroupera et étendra les efforts déjà déployés par toutes les parties prenantes pour soutenir les campagnes mondiales en cours, y compris #IStayHome ou #InThisTogether.”

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1 Response
  1. OscarAbine

    Un magnifique exemple de communication novlanguesque, marketing, langue de bois et bullshitique !
    Où l’on retiendra surtout que :
    – on a pas pris conscience de la gravité de la situation ;
    – on s’assoit une fois de plus sur les autres acteurs du monde du basket et leurs compétitions (championnats nationaux, notamment) ;
    – on s’assoit sur le “fair play financier”, dont on aimerait connaître le mode de fonctionnement, étant donné la “stabilité financière” de clubs comme le Fener ou le Real qui perdent des dizaines de millions par saison.
    Et on admirera le blabla “on est unis” terminal, qui est quand même un magistral foutage de gueule.

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