A propos des finances :
« On a un budget de 3,8M€, on est dans les dix premiers d’Élite 2, mais on a une spécificité au RMB, c’est que 35 % environ de notre chiffre d’affaires ne provient pas du basket, révèle Yvan Gueuder. Il provient de l’organisation de séminaires. On a trois axes de développement. Le premier, naturellement, le sportif. Le deuxième, le sociétal. On fait plus de 530 missions d’intérêt général dans la Métropole. Le troisième, c’est avoir une activité pour sécuriser l’économie du club. Le hockey, avec Thierry Chaix, a montré l’exemple. Michel Mallet, avec QRM, montre l’exemple. Nous, Jean-Louis (Louvel, actionnaire majoritaire du RNR) et moi, nous sommes les derniers arrivés, on doit suivre ces exemples. »
A propos de l'avenir :
« Je ne pense pas qu’il faille résonner au niveau de la Métropole. Mon discours est connu. J’ai essayé de faire un rapprochement avec Le Havre et l’ALM pour faire un grand club. Mais, si vous n’avez pas la volonté des dirigeants et des politiques, vous ne pouvez pas le faire. Je pense que si on veut un club qui joue une Coupe d’Europe, c’est difficile économiquement. Si vous cumulez les budgets de Saint-Tho’ (Le Havre), de l’ALM (Évreux) et du RMB, ça commence à faire quelque chose d’intéressant. On a essayé de travailler là-dessus, mais, aujourd’hui, c’est compliqué de faire accepter le fait qu’il n’y ait plus qu’un club. »
