Formation classée deuxième de deuxième division monténégrine à l’issue de l’exercice 2017/18, le Basketball Club Gusinje Strsljen est à la recherche d’actionnaires. Les actuels dirigeants offrent la cocasse possibilité à n’importe qui d’acheter de 25% à 49% des parts du club.
C’est tout simplement sur Linkedin que nous avons été en contact avec le président. Le club met a disposition un dossier complet de 32 pages pour expliquer le pourquoi du comment de cette offre de « partenariat ». Passant par les ambitions et objectifs, les bénéfices de cet investissement, les rapports financiers des saisons passées ou encore les programmes d’été. Dossier très sérieux que nous avons un peu abordé avec le sourire, il nous apprend tout de même des éléments intéressants et reflète la différence énorme d’un club comme le club de Gusinje Strsljen et un club semi-pro français.
Sorti de terre il y a seulement six ans, ce club se veut ambitieux et souhaite rejoindre le haut niveau européen en passant par la formation.
« Sur les quatre dernières saisons, notre club a connu un grand succès en aidant des joueurs à atteindre leurs rêves et objectifs. Sur les quatre dernières saisons nous avons accueilli plus de 14 joueurs et la majorité d’entre eux a continué à faire de très gros progrès et c’est quelque chose dont nous sommes très fiers. Plusieurs de nos jeunes ont participé aux entraînements de l’équipe nationale et ont capté l’attention de beaucoup de clubs d’Euroleague dont certains avec lesquels nous nous sommes affiliés. Ce qui signifie que nous avons ouvert la porte vers de nombreuses opportunités pour nos joueurs les plus talentueux. Nous espérons pouvoir disputer, dans un premier temps, la Balkan League qui est plus forte que notre première division, puis éventuellement l’Adriatic League qui ouvre potentiellement la porte vers l’Euroleague. Chaque saison a été meilleure que la précédente dans tous les aspects de notre organisation passant par le budget jusqu’aux résultats sportifs et même en terme de reconnaissance et de marketing. Comme nous sommes un petit marché, le potentiel est grand du fait de notre grande base de fans. Nous avons en moyenne entre 2 000 et 3 000 spectateurs à nos matchs, ce qui fait de notre base de fans est la plus importante de deuxième division et la deuxième de première division. Notre administration a décidé qu’avec le potentiel que nous avons sur ce marché, il est impératif que nous nous fixions des objectifs aussi hauts que possible et que nous n’accepterons rien d’autre que des individus qui travaillent dur et ambitieux comme membres de notre famille Strsljen. »
Gusinje Strsljen affiche son budget pour les dernières saisons. Ce dernier est monté à 110 000€ pour l’exercice 2014/15.Comme vous pouvez vous en douter, cet investissement à un prix, il varie selon le pourcentage de parts que vous êtes susceptible d’acheter.
- 20% : 30 000€
Inclus : « un spot de recrutement et un spot de recrutement dans le coaching staff. 2 000€ par mois pendant l’intersaison et 3 000€ par mois pendant la saison. » Ceci est clairement une offre destiné à un agent dans l’optique de reproduire ce que Beobasket réalise avec le club serbe de Mega Leks.
- 25% : 40 000€
Inclus : « le poste de Vice Président et deux spots de recrutement. 2 000€ par mois jusqu’à Août puis 3 000€ jusqu’en Avril ».
- 30% : 50 000€
Inclus : « le poste de Vice Président et un ou deux spots de recrutement. 2 000€ par mois pendant l’intersaison et 3 000€ pendant la saison ».
- 49% : 60 000€
Bénéfices :
- « être affilié à la communauté du basket européen, être connecté aux autre clubs et être capable de pouvoir placer des joueurs dans différents endroits ». Encore une fois cela cible très clairement les agents.
- « le club vaut actuellement environ 600 000€, avec l’achat de 49% de la propriété, chaque pas vers le succès et l’atteinte des niveaux de concurrence plus élevés ne ferait qu’augmenter sa valeur nette, ce qui signifie que vous pourrez vendre votre pourcentage pour près de 3 fois le prix que vous l’avez initialement acheté ». A la valeur de rachat annoncer, le club est valorisé 150 000€ (pour rappel, les droits sportifs du HTV ont été racheté 900 000 euros par Paris Basket)
- « Acheter/vendre les droits de joueurs importés est l’une des meilleures opportunités de faire des bénéfices sachant que le prix de revente est entre 5 000 et 15 000€ vers des niveaux supérieurs (cela dépend du niveau du joueur) ».
- « En tant que propriétaire, vous bénéficiez de tous les avantages partenaires ».
- « En tant que propriétaire, vous avez droit à des postes administratifs et 50% de vous exprimer sur toutes les décisions prises ».
A la vue des dernières expériences de ce club, il faut croire que tout n’est pas si simple. Fin 2016, Alen Rugovac, le président et fondateur du club, avait conclu un accord avec deux hommes pour partager le club en trois, rapporte le club sur Facebook. Jusqu’ici aucun problème, jusqu’à qu’il tombe d’accord avec une nouvelle personne pour se partager le club en deux. Seulement, n’étant pas majoritaire, il n’a jamais pu rompre le contrat qui le liait aux deux hommes.
En plus de ce problème administratif, Alen Rugovac aurait notamment promis a deux joueurs qu’ils vivraient dans un appartement parfait leur permettant de ne se concentrer uniquement sur le basket. Finalement, les deux joueurs se seraient retrouvé dans un endroit à partager avec plusieurs autres personnes dont le premier problème n’était pas la propreté. Dans cet endroit, ni cuisine, ni endroit pour laver leurs affaires, ni climatisation, ni Wi-Fi et des problèmes avec l’eau chaude…
En espérant que le rachat de Paris Basketball par David Kahn soit moins exotique.
